【評論】下足算賬“繡花功” 做精創效提效大文章

“轉型蹚新路”是習近平總書記對山西發展的深情勉勵，也是省委省政府賦予潞安化工的歷史使命，更是新時代向廣大潞安化工人提出的發展課題。

為了破解這一課題，全方位地推進高質量發展，在“十四五”的開局之年，在集團黨委書記、董事長王志清的大力倡導下，潞安化工人以“干毛巾也要擰出水來”的決心，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，在推行精益思想指導下的“算賬”文化上下足“繡花功”，全力以赴在創效提效上做精大文章。

一年來，集團上下以創造價值為目標，牢牢把握“安全標準不走樣、產品質量不降低、員工生活水平有提升”的原則，主動轉變思想，積極對標對表，采取得力舉措，“人人都是價值創造者、人人都是經營者、人人都是效益源”的氛圍已經日漸濃厚，“算賬”文化從理念導入、思想共鳴到生動實踐、開花結果，從“星星之火”點的突破到“燎原之勢”整體推進，“雙十八字”“以真金白銀論英雄”“價值成就你我”深入人心，引發了一場思想革命、管理革命、工作革命。廣大干部“懂政策、善經營、精專業”，在工作中圍繞“立足價值、創新創造”，作了許多富有成效的探索、實踐和思考。員工自覺立足實際，立足崗位，既算大賬又算小賬，既算短期賬又算長期賬，既算政治賬又算經濟賬，正在從“先干后算”到“先算后干”轉變，推行精益思想指導下的“算賬”文化，正在成為全員的工作思維和行為準則。

隨著“算賬”文化在集團上下的縱深推進，集團的經營管理質效正在逐步提升，許多經營難題得以有效解決，各單位年度經營目標任務得以如期完成，交出了一份漂亮的成績單。這份成績單的取得，是集團黨政提高政治站位，審時度勢、統籌安排、精心指導的結果，是廣大干部員工充分認清形勢，自覺解放思想、提高認識、強化責任的結果，是廣大干部員工大力弘揚石圪節精神，不斷加強“真落實”的政治素養、“敢落實”的工作作風和“巧落實”的工作方法，提升“善落實”的工作能力和“硬落實”的工作效能的結果。

一年來推行“算賬”文化的探索實踐，讓我們認識到，“算賬”文化的培育與厚植，不是一朝一夕就能完成的，不可能一蹴而就、一勞永逸；推行“算賬”文化已經啃下了不少“硬骨頭”，但形成“時時算賬、處處算賬”常態化還有許多“硬骨頭”要啃，還有許多難關要攻克。這就需要我們時刻保持清醒頭腦，時刻保持十足的韌勁沖勁拼勁，在思想、行動和作風上再接再厲，不斷取得推行“算賬”文化的新成績、新突破、新勝利。

思想再提升，“算賬”才能更有利。在推進“算賬”文化中，一些單位部門不同程度地出現了“算偏賬”“算表面賬”等現象，沒有盤清本單位、本部門的成本賬和效益點，這就暴露出有些領導干部對本單位本部門存在的問題認識不夠，甚至不以為然；有的對本部門本單位的算賬工作怎么開展沒有認真籌劃，左右觀望。對此，領導干部只有帶頭進一步提高認識，主動轉變思想觀念，向對“算賬”工作輕視的思想、觀望的態度、畏難的情緒，甚至是與己無關的想法作斗爭，完善管理模式，強化管理措施，才能把提高效率、提升效益這一要務抓緊抓實、抓出成效。

行動再加碼，“算賬”才能更有力。省委書記林武在省委經濟工作會上指出，“會算賬是大本事。領導干部要學會算經濟賬、社會賬、生態賬,算當前賬、短期賬、長遠賬,算總量賬、結構賬、效益賬,算投入產出賬、盈虧平衡賬、邊際效益賬?！币虼?，各級領導干部要帶頭堅持“一切成本皆可降”，推進成本的全部、全員、全過程管理，全方位鞏固延伸“創效鏈”，多渠道打造培育“創效源”；堅持既撿西瓜，又不丟芝麻，進一步合理優化市場要素配置，把優勢力量向急、難、重、大項目傾斜，把重要資源向潛力大、回報高的領域集中，提高業務效率和投資回報，保證每一分錢花在刀刃上。

作風再嚴實，“算賬”才能更有效。過硬的作風是推行“算賬”文化的可靠保障。在推行“算賬”文化中，我們要進一步提升剛度，遇到外力不能歪，遇到問題不能躲，同時，考核要硬，剛性考核，剛性兌現。我們要進一步提升力度，把工作目標任務逐一細化、量化、具體化、項目化，做到人人有責任、有壓力，確保事事有人抓、件件有著落，把壓力一級一級往下傳遞，傳遞到每個干部員工。我們要進一步提升速度，提高站位、找準方向、從自身職責抓起，從具體安排要求干起，從要事、急事、難事、小事做起，以主動、靠前、緊跟的履職姿態知難而進、迎難而上，確保各項任務、措施落到實處，取得實效。

一年來的工作實踐再次證明，推行“算賬”文化是集團踐行“轉型蹚新路”歷史使命的客觀要求，也是集團上下全方位推動高質量發展必然選擇。讓我們堅持推行“算賬”文化不動搖，進一步下足繡花功，啃下硬骨頭，開創新局面。

（文 魏志昇）

責任編輯：崔婷婷